台湾でのビジネススタート!

復活日記

それは、

 

数日たっても仕事が出ない

 

料金のことなどは台湾へ来る前から交渉していたんですが、概ね了解済みです。

何が問題なのかわかりません。

現地を統括していたマネージャーにその理由を聞いてみると、

日本の技術はスゴいけど、台湾ではその金額では高すぎて払えません。

と。

 

みかん課長
みかん課長

Σヽ(`д´;)ノ うおおおお!

 

って最初からそのこと言ってたじゃん〜

今更そんなこと言われても。。。

 

ここでも、日本人特有の一歩引いた形を取ってしまいました・・・

それだったら、現地の料金に合わせるから。

と提案して、仕事を確保することを優先したんです。

しかし、仕事は1ヶ月たっても出ず。。。

 

みかん課長
みかん課長

ナニカガオカシイ

 

この時点で、みかん課長のシナリオは崩れていきました。

この場所にい続けることは、出血多量状態。

一刻も早く輸血しなければ死んでしまいます。

そこで考えたのが、

 

MRT

 

自分たちの足で仕事を取りに行く!

 

といっても、言葉は通じないし、文化の違いもある。

これだったら、日本で良くない?

台湾でやっていく意味を考えていたら、どうにもやるせない気持ちでした。。。

 

しかし、できることはやります。

日本人ブランドを引っさげて向かっていくと、手応えはあるものの、中々仕事にまではたどり着くことができませんでした。

次第に、

 

みかん課長
みかん課長

これって、プロダクトアウトの思考になってない?

 

って感じ始めたんです。

プロダクトアウトとは、簡単に言えば職人気質の考え。

自分がいいと思うものは受け入れられる。というおめでたい思考。

その反対語がマーケット・イン

ユーザーの要望に応えながらビジネスを構築していく。

そもそもオファーが来たから台湾に来た。

って考えていましたが、

 

実際には困っていない

 

ってことが感じられたんです。

困ってなければ、必要ないですよね。

正に押し売り的な感じ。

これだと成功なんかしないです。。。

薄々これを感じていたんですが、まだまだ諦めがつかないみかん課長たちは、必死にもがきます。

そして、ある一人の人物に出会うことによって、状況が一変します。

この続きは次回にでも

 

それでは

ドロンニンニン

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